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南昌市造价站站长办公会会议制度

来源:本站原创 | 点击: | 发布时间:2017-07-13
  

南昌市造价站站长办公会会议制度

第一条   为健全民主决策机制,提高市造价站站长办公会议题的质量,加强议题安排的预见性和计划性,使有关重大问题能够及时、规范、有序地提交站长办公会讨论决定,保证市造价站各项重点工作的顺利推进,结合我站实际情况,制订本会议制度。

第二条   市造价站站长办公会按照责任部门提交、集体研究、民主集中、会议决定的原则,由站领导集体讨论作出决定。

第三条   市造价站站长办公会研究讨论的主要内容:

(一)贯彻执行上级机关的决定、决议、指示的意见和方案;

(二)全站重大工作部署、重要改革措施;

(三)“三重一大”政策要求的大额资金支出情况;

(四)年初预算编制情况;

(五)各项有关规章制度制定;

(六)全站精神文明、普法教育、保密工作、综合治理、创建等责任制工作。 

(七)其他需要站长办公会集体讨论决定的重大事项。

第四条  市造价站站长办公会由站长主持,站领导参加。

办公室主任列席站长办公会。

根据站长办公会内容的需要,可安排与会议内容有关的同志列席。

第五条   市造价站站长办公会议题在酝酿的基础上由站长确定。

第六条   召开市造价站站长办公会,除特殊情况外,应当提前12天将会议时间、地点、议题通知参加和列席会议人员。因故不能参加会议的,需向会议主持人请假。

第七条   会议议题提交

(一)分管领导将属于议事范围内的事项,在调查研究的基础上准备好议题,会前征得站长同意后提交站长办公会讨论;各科室需要提请站长办公会议讨论议题,提前征得分管领导同意后再按程序提交站长办公会议讨论;重大问题应按职责权限规定,可由站长或分管领导直接提议交站长办公会讨论。会前缺少准备,方案不够周全的议题,一般不列入站长办公会议会议议程。

(二)确定的议题及需要讨论的事项,原则上要提前一天通知参会人员,与会人员应按照要求做好准备。会前,参会人员要充分调研,广泛征求干部群众的意见。

第八条   议事与决议

(一)办公会议事,一题一议,由议题报告人就议题作汇报或说明,并提出具体意见(方案)提请办公会研究;列席人员就相关议题发表意见。经站领导研究讨论后,由会议主持人根据民主集中制原则提出明确意见,形成会议决议。

(二)研究事项如意见分歧较大,一般暂缓做出决议,待进一步调查研究、交换意见后,提交下次站长办公会讨论决定。

(三)站长办公会中涉及应当保密的事项,与会人员应当严格按照要求保密。

第九条    记录和纪要

(一)市造价站站长办公会的会议记录由市造价站办公室负责。

(二)根据需要,会议决议可形成会议纪要。会议纪要须经市造价站站长签发后,方可印发。查阅,复印(制)主任办公会记录和纪要,应当履行相关签批登记手续。

(三)会议纪要的印发由市造价站办公室负责。

第十条    会议落实

(一)站长办公会研究决定的事项,由站领导按照决定和分工,具体组织实施。主办科室应当在会议确定的时限内,将执行实施情况以书面形式上报分管领导并报送市造价站办公室。

(二)市造价站办公室应当及时对站长办公会决定事项的落实情况进行督查。

第十一条   本制度自发布之日起执行,原站长办公会会议制度同时废止。